11月15日，自動化生產線終端，一組接連一組的塑料模塊在機械手的操作下有序放置。接下來，這些由丹麥樂高玩具公司在亞洲開設的首個加工廠——樂高玩具制造（嘉興）有限公司制造的積木玩具，將從嘉興運往上海洋山保稅物流園區，進行中轉后給世界各地無數孩子帶去歡樂。
“積木玩具品種多、單耗雜，杭州海關輔導我們辦理的聯網監管電子賬冊，真是管理這些‘小積木’的一把‘好手’。”從生產線回到辦公室電腦前，樂高公司關務負責人裘麗琴就開始著手為剛剛那個批次的塑料模塊申報核銷數據。
加工貿易手冊管理是海關對加工貿易企業開展保稅加工實施全過程監管的一種傳統管理模式。而裘麗琴口中的“聯網監管電子賬冊”，是一種以企業為單元、連續性管理的監管模式，徹底改變了原先的以合同為單元、階段性管理的模式，同時優化了海關核查的方式，提高了監管效率和服務質量。以樂高公司為例，實施聯網監管電子賬冊以后，裘麗琴不再需要一年辦理幾十本手冊，只需要管理好一本賬冊就行了。
“一個小小的長方形塑料模塊就至少要分為3厘米、4厘米、5厘米等多種型號。如果按照手冊管理來備案，籠統地備一個‘長方形塑料模塊’，那么單耗差異就會比較大。” 裘麗琴說。采用聯網監管電子賬冊管理模式以后，“樂高”能將物料清單上不同規格型號的產品單耗一一細化，從而實現實際生產數據和理論數據差異的最小化，企業人員再也不需要為了變更單耗經常往返海關，企業經營更科學更規范。另外，開通電子賬冊的企業還能享受到“先行內銷、月底集中征稅”的便利政策，幫助企業盤活資金。
“上個月，我們順利通過開廠以來的首次核銷盤點，妥妥的零差異。這都要歸功于海關的聯網監管電子賬冊管理。”裘麗琴提到這個，非常開心，“初步估算了一下，聯網監管每年大約可以幫我們節約一半的通關時間，省下的人力、物流、倉儲成本最終都成了利潤。”據統計，辦理電子賬冊以來，樂高玩具制造（嘉興）有限公司已完成電子賬冊通關貨物超1000批次，進口額超1.7億元、出口額超1.2億元。
截至2016年10月，杭州海關已為轄區60家企業開通電子賬冊管理模式。（文/陳睿）
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