調(diào)研千家企業(yè)事事有回應(yīng)，推廣“互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)上稽查”降低企業(yè)成本，建設(shè)高科技稽查體驗基地增強社會效果。疫情發(fā)生以來，深圳海關(guān)所屬同樂海關(guān)運用各項創(chuàng)新稽查舉措，全力幫扶轄區(qū)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，努力成為企業(yè)發(fā)展的“暖心劑”和地方經(jīng)濟增長的“助推器”。
同樂海關(guān)成立了幫扶企業(yè)防控疫情復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，開通“關(guān)企政”直通車，建立“海關(guān)-企業(yè)-政府”聯(lián)系配合機制，以及具體業(yè)務(wù)科室和轄區(qū)具體街道辦的兩級對接機制，與寶安區(qū)商務(wù)局搭建“促進寶安經(jīng)濟發(fā)展群”，暢通海關(guān)與企業(yè)、以及地方政府部門的溝通渠道。同時，同樂海關(guān)對轄區(qū)納稅前1000家企業(yè)開展調(diào)研，深入了解企業(yè)受疫情影響及復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況。
今年3月，轄區(qū)某眼鏡企業(yè)一直以來都以公斤為單位，備案進口鏡片塑脂毛胚，導(dǎo)致實際損耗率超過90%，無法正常平衡核銷。同樂海關(guān)了解情況后，主動聯(lián)合南頭海關(guān)專業(yè)人員到現(xiàn)場解惑，使得困擾企業(yè)的問題得到圓滿解決。
為做好疫情防控期間的稽查工作，同樂海關(guān)全面推進稽查改革試點，計劃年內(nèi)向20家進出口值位居前列、內(nèi)部管理規(guī)范的超大型企業(yè)推廣“互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)上稽查”監(jiān)管模式。在加貿(mào)、稽查、企管、關(guān)稅、通關(guān)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域與對接企業(yè)實行差別化管理措施，應(yīng)用“網(wǎng)上稽查”“網(wǎng)上核查”和“網(wǎng)上認證”等方式開展外勤作業(yè)，利用“遠程面洽”“網(wǎng)上看貨”和“無紙化傳輸”等科技手段，降低實地稽查頻次，減少對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響，實現(xiàn)“多手段、少手續(xù)”的隱性監(jiān)管和“低干預(yù)、高效能”的精準監(jiān)管。截至目前，該關(guān)共開展了4宗網(wǎng)上稽查、6宗網(wǎng)上核查作業(yè)，均采取遠程實施，稽查人員無需人工盤點貨物、核對單證并分析數(shù)據(jù)，稽查作業(yè)時間平均縮短80%以上。
下一步，同樂海關(guān)將加快企業(yè)稽查體驗基地建設(shè)，該基地計劃依托先進的虛擬現(xiàn)實技術(shù)、人工智能技術(shù)，借助5g網(wǎng)絡(luò)，通過對不同業(yè)務(wù)類型、不同查發(fā)難點的案例以及對稽查實景進行高度還原，讓海關(guān)稽查人員在模擬場景下掌握稽查執(zhí)法的規(guī)范流程。（俞璐/文）
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