2021年4月江蘇某公司向上海海關申報進口未裁剪偏光膜，商品編碼9001200090，關稅率0%。經過海關查驗，發現貨物未已經裁剪的偏光膜，應該歸入9001909090，關稅率1%。同年6月海關對上述錯誤申報作出了補稅處理。
在此之后，該公司仍延用未裁剪偏光膜（9001200090）的商品編碼繼續進行相關進口申報，理由是海關除了補稅之外，沒有讓企業修改商品編碼。另外，該公司自開始進口時就是用這個編碼的。上述理由應該說是不合常理的，海關作出補稅處理，該企業就該知道是因為商品編碼錯誤而被補稅的，況且海關還會制發相關補稅的書面文件。
結果顯而易見，2022年4月企業接受所在地海關的稽查，很快就發現了上述繼續使用錯誤商品編碼進口的事實，該企業最初進口的確實是未裁剪偏光膜，但隨著業務變化，也開始進口已經裁剪的偏光膜，但企業進口申報的商品編碼一直維持不變。并對企業進行了處罰。
該案例很簡單，讓人疑惑的就是企業為什么不能及時更改商品編碼。如果說原來不知道進口商品有變化，或者商品編碼歸類知識不足，2021年4月被海關指責并補稅后就應該明確了呀。
如果把企業當成是一個人，或者不能理解上述情況。但企業內部存在明細的分工，如果關務部門沒有及時報告甚至進行掩蓋，就會遮掩住問題點。對于海關指出的問題點，企業的經營層應該了解，并組織相關部門和人員進行改進，防止問題再發。在企業管理中，報告是把雙刃劍，不主動報告是不對的，只依賴報告，不俯下身子看看也不行。還是那句話，企業應該多關注關務部門和人員的情況。
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